Version française / please read in English below
Je ne regarde pas vraiment en arrière et je déteste les gens qui vivent dans le passé. Je suis également habitué à un mode de vie marqué par le doute et l'incertitude. Ma conviction que la certitude est le véritable ennemi de la créativité, de la croissance et des personnes intéressantes fait partie de ma vie quotidienne. Soyons honnêtes, il est ennuyeux d'échanger avec des personnes qui semblent tout savoir et qui ne sont pas disposées à remettre en question ce savoir. Rien n'est certain tant que cela ne s'est pas produit, et en plus d'être mort, même ces expériences sont très discutables, n'est-ce pas ?
Je me souviens avoir travaillé sur un projet stratégique, la création d'un portefeuille de nouveaux produits éducatifs, à la fois en ligne et hors ligne, à la fois in situ et hors site, à la fois avec une accréditation de l'État et avec des micro-crédits. J'ai collaboré avec un petit groupe de " punks pédagogiques " comme moi, travaillant à un véritable enseignement supérieur intelligent et créatif.
L'approche de l'école dans son activité générale, mais surtout dans la transformation et le changement, était basée sur des métriques, des retours d'expérience et des bonnes pratiques, ainsi que sur les certitudes indiscutables de leur direction. Un " statut " ou une " idée " datant de plusieurs années.
Des processus de pensée, un credo managérial et une approche générale de l'enseignement supérieur qui ont pu fonctionner il y a quelques années sont malheureusement devenus complètement obsolètes. Malgré la reconnaissance d'un besoin désespéré de changement et de réinvention, la plupart des personnes impliquées de l’école ont continué à refléter ces expériences passées dans l'avenir. Et ils l'ont fait avec certitude !
Un certain Socrate ?
Au lieu de s'efforcer d'avoir toujours raison, ne serait-il pas plus intéressant de chercher comment on se trompe la plupart du temps ? Parce que c'est le cas, du moins c'est ce que j'essaie de me dire le plus souvent possible. Le changement, c'est essayer, se tromper et s'améliorer la fois suivante. Celui qui est convaincu de détenir la seule et unique solution peut avoir raison plusieurs fois, pour finalement se tromper gravement à la fin.... et cela à quel prix ?
Qui peut réellement être sûr de ce que sera une expérience positive ou négative au sein d'une entreprise et à long terme ? Certainement pas moi, car la plupart des rencontres horribles, des conflits et des procès (des expériences négatives, non ?) de ma vie m'ont toujours rapproché de la lumière, de la liberté créative et d'un objectif plus clair dans mon existence professionnelle. Les valeurs ou les soi-disant certitudes sont le produit d'événements qui ne sont pas représentatifs du monde en général. Elles peuvent même être le résultat d'un passé personnel biaisé et totalement erroné. Que pouvons-nous apprendre de tout cela ?
La plupart de nos croyances sont erronées. Ou, pour être plus exact, toutes les croyances sont erronées - certaines sont simplement moins erronées que d'autres. L'esprit humain est un amalgame d'inexactitudes. Bien que cela me mette mal à l'aise, c'est un concept incroyablement important à accepter...
Pourquoi est-il si difficile de rejeter la certitude ?
Dans le prolongement de notre culture de la positivité profondément biaisée, beaucoup d'entre nous, moi y compris, ont malheureusement été " endoctrinés " par la croyance que nous devrions essayer d'être aussi acceptants, affirmatifs et certains que possible. Il s'agit là de la pierre angulaire de bon nombre de livres de " pensée positive " ou de développement personnel : Ouvrez-vous aux opportunités, acceptez tout, dites oui à tout et à tout le monde, soyez heureux, reconnaissants et certains.
Eh bien, NON, merci...
Il faut parfois rejeter certaines choses. Sinon, on risque de ne rien obtenir. Si " rien " doit être meilleur ou plus désirable que n'importe quoi d'autre, eh bien, cela crée en quelque sorte une existence sans valeurs et donc une vie sans véritable but. Ce n'est pas mon envie…
Pour représenter véritablement quelque chose, il faut s'y limiter. Cet acte de choisir une valeur pour soi-même exige d’en rejeter d'autres.
Le rejet est une compétence importante et cruciale dans la vie. Personne ne veut être coincé dans une entreprise, faire un travail qu'il n'aime pas et auquel il ne croit pas. Personne ne veut sentir qu'il ne peut pas dire ce qu'il pense vraiment ou être piégé dans une cage hostile, voire toxique, même pour faire un travail qu'il aime vraiment. Je ne le souhaite certainement pas et je dois être plus honnête avec moi-même ! L'honnêteté est un besoin naturel de l'être humain et une partie de l'honnêteté dans notre vie consiste à se sentir à l'aise pour dire et entendre le mot " NON ".
Disons " NON " pour changer. Disons " NON " pour que le changement se fasse…
Comme l'a si bien écrit Den Heijer : L'avenir n'est effrayant que pour ceux qui sont incapables de gérer le présent.
English version / Lisez la version française ci-dessuà
I do not really look back and do hate people living in the past. I am also used to a lifestyle of doubt and uncertainty. My conviction that certainty is the true enemy of creativity, growth and interesting people is a part of my everyday life. Let’s be honest it is boring to exchange with people who seemingly know everything and who are not willing to question this knowledge. Nothing is for certain until it has happened, and besides being dead, even those experiences are highly debatable, aren’t they?
I remember working on a strategic project, creating of a portfolio of new educational products, both on- and offline, both in situ or offsite, both with state accreditation, as well as with micro-credits. I collaborated with a small group of « pedagogical punks » like myself, working towards real smart and creative education.
The school’s approach to its general business, but especially towards transformation and change, was based on metrics, feedback and best practices from past experiences and their Management’s unquestionable certainty. A status or idea from years ago.
Thought processes, managerial credo and a general approach towards higher education that may worked a few years ago, has unfortunately become completely obsolete. Despite the acknowledgement of a desperate need for change and re-invention, most people involved still reflected these past experiences into the future. And, they did so with certainty!
A certain Socrates?
Instead of striving for being right all the time, wouldn’t it be more interesting to be looking for how one is wrong most of the time? Because we are, at least that is what I am trying to tell myself as often as possible. Change is equal to trying, getting it wrong , and making it better the next time. Whoever is convinced of having the one and only solution, may get it right a few times, just to get it really wrong in the end…. and at what cost?
Who can actually be sure what a positive or negative experience in a business surrounding and the long run may look like? I can certainly not, as most horrible encounters, fights and law suits (negative experiences, no?) in my life have always brought me closer to the sunlight, to creative freedom and a clearer purpose in my professional existence. Values or so-called certainties are products of events that are not representative of the world at large. They may even be the result of a totally misconceived personal biased past. What can we learn from all of this?
Most of our beliefs are wrong. Or, to be more exact, all beliefs are wrong - some are just less wrong than others. The human mind is a jumble of inaccuracy. And while this may make me feel uncomfortable, it’s an incredibly important concept to accept…
Why is it so hard to reject certainty?
As an extension of our profoundly biased positivity culture, many of us, myself included, have unfortunately been « indoctrinated » with the belief that we should try to be as inherently accepting, affirmative and certain as possible. This is a cornerstone of many of these « positive thinking » or life-hack books: Open yourself up to opportunities, be accepting, say yes to everything and everyone, be happy and thankful.
Well, NO, thank you…
One needs to reject certain things sometimes. Otherwise, one may stand for nothing. If « nothing » should be better or more desirable than anything else, well, that somehow creates an existence without values and therefore a life without real purpose. Not my case…
To truly stand for something, one must confine oneself to it. This act of choosing a value for oneself requires rejecting alternative ones.
Rejection is an important and crucial life skill. Nobody wants to be stuck in a business, doing work they don’t like and don’t believe in. Nobody wants to feel that they cannot say what they really mean or be trapped in hostile , maybe toxic, cage, even to do work one actually loves. I surely don’t want to and I need to be more honest with myself! Honesty is a natural human craving and part of having honesty in our lives is becoming comfortable with saying and hearing the word « NO ».
Let us say « NO » for a change. Let us say « NO » for change to happen…
As Den Heijer so rightly wrote: The future is only scary for those who are unable to deal with the present.